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‘和记官方网站’浅析电力施工质量管理

时间:2021-08-13
本文摘要:概述:质量是公司的经济效益,也是公司生存和发展趋势的重要。电力工程施工质量管理方法是工程项目整个过程质量操控的重要环节。 电力工程工程项目因为涉及面广泛,因此具有多元性,在这个全过程中的一切转变要素都将不容易危害到电力安装工程的质量。因而,做好电力工程施工质量管理方法就需要保证打造一支优秀的施工团队,不断完善质量管理管理体系和管理方案,提高施工原材料和机器设备的质量操控,并做好施工全过程的质量管理。

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概述:质量是公司的经济效益,也是公司生存和发展趋势的重要。电力工程施工质量管理方法是工程项目整个过程质量操控的重要环节。

电力工程工程项目因为涉及面广泛,因此具有多元性,在这个全过程中的一切转变要素都将不容易危害到电力安装工程的质量。因而,做好电力工程施工质量管理方法就需要保证打造一支优秀的施工团队,不断完善质量管理管理体系和管理方案,提高施工原材料和机器设备的质量操控,并做好施工全过程的质量管理。

关键字:电力工程;施工;质量管理;过程管理  电力行业是我国社会经济的柴油发动机,电力工程商品的稳定关联到社会发展的稳定和发展趋势,它必需规定着老百姓生活水平和社会发展的人与环境稳定。而电力工程商品的稳定供货必不可少依靠很多高品质的电力安装工程来烘托。电力工程工程项目的基本建设是一个简易、丰厚的自动化控制,危害工程项目质量要素超越全部施工全过程。

施工是组成电力工程工程项目实体线的最终全过程,也是规定最终新能源项目质量的重要环节。要提高工程项目的质量,就必不可少紧抓施工环节的质量操控。文中强调能够从下列好多个层面应几乎提升 电力工程施工质量。

  一、打造一支优秀的施工团队  电力工程施工质量管理方法是一项全体人员参与的整个过程、多方位工作中,涉及好几个全过程与阶段。人是电力工程工程项目建没的主导者,是危害施工质量的主要要素。每一个工作员都必需或间接性的危害着工程项目质量。

提高施工质量的关键所在提高人的素养。高质量的人以及高质量的工作中就能带来高质量的商品。

因而,要推行全体人员质量管理,加强全体人员质量观念,提高全体人员技术性素养,提高施工工作人员的施工工作能力。在施工之际,就需要竖起精品工程总体目标,让每一个职工搞清楚质量与公司,质量与本人的关联。各各个部门依照谁负责人,谁部门管理的标准遵循分别的质量管理岗位职责,根据各种各样方式加强全体人员质量观念,让每一位职工都沦落质量管理者。

对重要工艺流程要责任到人,使每一个阶段都会质量操控当中。  二、不断完善质量管理管理体系和管理方案  不断完善适应能力市场的需求且能充分运用企业优势的质量管理管理体系和各类管理方案。

加强规范化管理,不断完善以标准规范为行为主体的规范化管理体系,建立完善管理方法规范和工作要求,提高管理方法观念,规范管理不负责任,全力搭建与国际性相通。制定出有脱离实际的质量管理规章制度,并的机构编写成对于工程项目的施工加工工艺,严格遵守各个工程验收规章制度及工艺流程衔接规章制度,使施工整齐化、规范性、规范化。制定质量奖罚制度,针对施工加工工艺质量好的要给予奖赏,对不会有质量难题的要进行曝出、批评通报及经济发展惩治。建立质量保障体系,还包含质量检验组织、质量检验规章制度、质量检验工作人员的素养,并实际各个质量检验工作人员的管理权限和义务等。

贯彻落实负责制,实际企业领导干部、项目经理、工程项目专业技术人员和确立工作员义务,层层抓落实负责制,并严格监督和查验。  三、提高施工原材料和机器设备的质量操控  施工原材料质量是电力安装工程质量的基本,原材料质量不符合规定,施工质量就没法符合规定。

因此 ,加强原材料的质量操控,是提高施工质量的最重要保证 ,是创设长期施工标准,搭建项目投资、施工进度操控的前提条件。针对电力安装工程,原材料类型多,使用量大,一种原材料经常会出现难题,就不容易对全部电力安装工程造成全局性的危害。

因而,对施工材料的质量操控,是提高工程项目质量的最重要保证。苛刻的原材料检测,代替性供应生产厂家,加强原材料查验工程验收,贤把原材料质量关,避免 因为原材料质量难题造成 的返修及质量安全事故。

  施工机器设备是施工生产制造的专用工具,对工程项目质量有最重要危害。施工机器设备质量优劣水平,机器设备种类否符合电力安装工程施工特性,机器设备性可否技术设备稳定,作业者否便捷安全系数等,都将不容易对施工质量具备必需的危害。因此 ,在施工机器设备随意选择上,不可注意经济发展上的合理化、技术性上的创新性、作业者和保证 上的便捷性等。  四、做好施工全过程的质量管理  施工全过程质量管理的基础每日任务是保证 工程项目的质量,建立一个必须稳定地生产制造高品质工程项目的智能管理系统。

全部与施工主题活动相关的企业或单位必须在这时参与质量组成的主题活动。因此 ,施工全过程的质量管理是工程项目质量管理的关键,也是最重要的环节。

  (一)准备环节质量操控。电力工程施工企业在延续工程项目后,要做好对设计方案文档的预审、安全技术交底、施工的施工部署、施工计划方案的制定、施工开支及技术文档的准备等工作中。在这里一环节,要做理智细致,必不可少优化好的工作的每一个阶段,保证好每一个阶段的质量操控,把施工中有可能遇到的难题充分考虑全面,对设计图纸中不有助于施工的地区尽早明确指出修改建议,制定出有详尽有效的施工计划方案和施工的施工部署,有助于下环节施工全过程的进行。  (二)施工环节质量操控。

施工环节是使工程项目设计意图最终搭建并组成工程项目实体线的环节,也是最终组成工程项目质量和工程项目实用价值的最重要环节。施工环节的质量操控是全部工程项目质量操控的关键,是全部工程项目成败的重要。必不可少依据设计方案的回绝及其要求的施工规范,进行质量基准点的设定;对质量基准点的操控目标进行全方位地剖析和操控;对工程项目中的质量难题和安全隐患进行预测,并最先采取一定的有效措施避免 ;做好施工安全技术交底工作中。

仅有保证好啦每一个阶段的质量,才可以提高全部新项目的质量。  (三)工程验收环节的质量操控。施工质量工程验收是建设工程质量操控的一个关键步骤,是建设项目程序流程的是全方位考评建设项目成效,查验设计方案与施工质量,确认新项目可否交付使用的最重要流程。

根据对工程项目项目建设的质量工程验收,以确保超出设计室回绝的作用和实用价值,搭建基本建设项目投资的经济收益和社会经济效益。  论文参考文献:  [1]杨文.电力安装工程施工质量影响因素以及操控浅析[J].山西科技,2008,(2).  [2]邓俊.有关电力工程工程建筑工程项目施工的质量操控[J].信息科技,2008,(28).  [3]姚万里.电力安装工程施工技术性与管理方法[J].公司导报,2010,(04).  [4]柳特能.电力安装工程施工质量管理方法与操控[J].自主创新导报,2010,(33)..。


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